6月30日下午，省惠隆公司召开2023年上半年经营分析会，总结回顾今年以来的经营管理工作，指出存在的问题和不足，研究分析当前形势，就下半年经营管理工作进行再部署、再强调、再推进。外部董事蒋金华、倪明、池国华和公司领导班子成员，各所属企业、总部各职能部门负责人参加会议。

分析会上，公司所属燃料集团、资源循环集团、国惠资管公司等8户企业作汇报交流。*委*、董事长陆宏平和各分管班子成员逐户进行点评，并就下半年经营提质增效、转型高质量发展进行重点部署；各位外部董事分别有针对性地提出了相关建议意见。

会议指出，今年以来，省惠隆公司在省国资委的正确领导下，全面贯彻*的二十大精神，深入落实省委省*决策部署，把主题教育成果转化为坚决扛起“走在前、挑大梁、多作贡献”重大责任的实际行动，在市场持续大幅震荡的情况下，充分发挥“四千四万”精神，以敢为、敢闯、敢干、敢首创的担当作为，千方百计稳市场、稳渠道、稳客户，着力提升企业供应链产业链的韧性和安全水平，保持了企业良好发展态势。会议要求，各业务板块要认真总结上半年经营工作的优劣得失，扬长补短，加压发力，聚力高质量发展目标“不偏移”，发力增强核心功能和核心竞争力“不松劲”，着力“一利五率”提质增效“不懈怠”，坚定不移朝着既定的全年目标任务冲刺。会议强调，高质量经营管理质效是企业的立身之本、发展之源。2023年是公司转型高质量发展的关键年、攻坚年，公司及各所属企业要锚定主责主业，以等不起的紧迫感、慢不得的危机感、坐不住的责任感，全面提高企业效益、增强企业竞争实力、实现国有资产保值增值，以高质量经营筑牢企业高质量发展的坚实基础。